Réduisez délais et coûts dans vos projets de développement logiciel

Les causes des délais et des dépassements de coûts

Des spécifications incomplètes ou sujettes à des changements, des objectifs mal ciblés, une mauvaise gestion de projet, des problèmes techniques inattendus, un manque de compétences ou de formation, une communication inefficace et un manque de validation auprès des utilisateurs sont autant de facteurs qui peuvent contribuer à ces problèmes.

Lorsqu'un ou plusieurs de ces éléments entrent en jeu, les projets de développement logiciel sont susceptibles de faire fausse route, entraînant retards et dépassements de budget.

Pistes de solutions

Prioriser l'ajout de valeur

Toute l’équipe de Nexapp est animée par l’objectif de livrer un maximum de valeur le plus rapidement possible. Nous croyons que chaque décision en lien avec la stratégie, le design et le développement doit nous rapprocher le plus rapidement possible des objectifs visés.

Nous croyons fermement qu'il y a tout avantage de décomposer les problèmes en plus petits morceaux afin de simplifier les hypothèses et de valider leur impact rapidement. Développer des fonctionnalités sans impact, ça coûte cher!

Améliorer les processus

Pour réduire les délais entre chaque étape du cycle de développement logiciel (SDLC), nous utilisons des outils tel qu'Axify pour analyser la chaîne de création de valeur de nos clients.

Cette approche nous permet d'identifier rapidement les goulots d'étranglement et ensuite, d'intervenir en partageant nos meilleures pratiques, que ce soit à travers le co-développement ou l'un de nos coachs Accelerate.

Minimiser les erreurs

Notre approche basée sur la livraison de petites itérations permet de détecter et régler les erreurs de développement rapidement, pour vous faire réaliser des économies considérables en plus de sauver du temps.

Quelques conditions gagnantes

Planifier stratégiquement

Pour minimiser les incertitudes dans les phases de développement, il est essentiel de privilégier une planification stratégique dès le départ. Cela permet de définir clairement les résultats souhaités, d'identifier les opportunités clés, d'établir des hypothèses solides et de définir des pistes d'actions tangibles pour atteindre les objectifs.

Livrer en continu

La livraison continue encourage la livraison de petites itérations, ce qui permet de valider rapidement leur impact et de procéder à des ajustements rapides. Cette approche réduit aussi le développement de code inutile, minimisant le risque de dépassement des délais et des coûts.

Briser les silos

En favorisant la collaboration et en éliminant les silos entre les équipes de produits, design et développement, nous créons un environnement propice à la compréhension partagée des défis à relever ou des opportunités à saisir. Cette approche collaborative conduit à l'élaboration de solutions plus efficaces, accélérant l'atteinte des objectifs.

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